瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享
 |
旅遊休閒我都看瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享 ，內容精彩、愛不釋手!
它的評價很高，在網路上很夯，人氣蠻不錯，
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享全書大概內容 ...
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
是我最近覺得不錯的一本好書，看了1分鐘時我已經被深深吸引！
購買也很便利，很值得納入購物車，不需要特地跑到外面找。
看的時候令我深陷其中、欲罷不能，看完還讓我回味無窮、超想收書!
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
內容簡介: 博客來博客來網路書局 中國功夫(武術)，不僅僅是搏擊術，更不是單純的拳腳運動。它是民族智慧的結晶，也是民族傳統文化的體現，是世界上獨一無二的「武文化」。它的思想核心是儒家的中和養氣之說，同時又融合了道家的守靜致柔，釋家的禪定參悟，從而構成了一個博大精深的武學體系。 中國功夫講究剛柔並濟，內外兼修，既有剛健雄美的外形，更有典雅深邃的內涵，蘊含著先哲們對生命和宇宙的參悟。 本書以通俗的語言，豐富的圖片，大量的史實，揭開了中國功夫的神秘面紗：七大拳系，詭秘的暗博客來書店器，武學的種種境界，獨特的武林江湖，中國人獨有的武俠情結以及所衍生的武俠文化。 中國功夫的種種，讓人不禁嘆為觀止，心馳神往。
博客來網路書店
經濟問題分析
| 經濟分析－學理與實證
| ||
圖解經濟學
| 海耶克：二十世紀古典自由主義大師
|
- 作者： 王廣西
- 出版社：海天出版社
- 出版日期：2006/05/01
- 語言：簡體中文
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享
|
經瀛有道 東瀛遊的心度文化
| 小米大過天：雷軍與喬布斯的平行時空
| ||
兩片葉子一片心：澳洲台商納維康圓夢之路
| 麥當勞為什麼會失敗？：麥當勞為什麼放棄核心價值，自願走向衰微？面對獲利、危機與初衷，企業應當如何取捨？麥當勞的選擇，又帶給我們什麼樣的啟示？
|
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享推薦，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享討論，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享比較評比，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享開箱文，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享部落客
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享那裡買，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享價格，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享特賣會，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享評比，瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享部落客 推薦
內容來自YAHOO新聞
一個運動門外漢 救得起阿迪達斯？
近年失利的全球第二大運動品牌阿迪達斯（Adidas），執行長終於換人了！1月18日，阿迪達斯證實，執行長海內將在9月底卸任，10月由德國最大消費品公司漢高掌門人羅斯德接棒。消息一出，股價立馬創金融海嘯以來單日盤中最高漲幅，達12％。
執掌阿迪達斯近15年的海內，是德國DAX指數成分公司在任最久的執行長。在他任內，新興市場市占雖穩健攀升，最重要的美國市場節節敗退，加上大幅領先對手的俄羅斯市場遇上政治動盪、盧布重貶，2010年曾野心勃勃的喊出5年圖強策略計畫，最後承認無法達標。
法國巴黎銀行分析師蘭威克認為，羅斯德是幫助阿迪達斯改頭換面的完美人選。不只因為他執掌漢高8年多的成績單，更因為他過去施展的成功策略，與阿迪達斯的困境吻合。
且最新財報顯示，羅斯德領銜漢高6年多後，2014年無論是營業利潤率、營業利潤絕對數字，皆創新高。他要走的消息一出，漢高變成當日法蘭克福股市跌最慘的股票。
沒跟上慢跑熱，市占被拿走
過去3年阿迪達斯的對手耐吉（Nike）、Under Armour（以下簡稱UA）股價漲幅都遠超過阿迪達斯。從基層主管做起的海內，執掌多年都無法改善美國市場吃癟的現實，投資人因此寄望羅斯德改造阿迪達斯。
其實阿迪達斯在美國曾風光一時，1970年代它可是美國市場龍頭，街頭到處可見「三條線」的流行Icon，堪稱把運動鞋變成時尚代名詞的先驅。但此後，它沒有抓到社會變化趨勢，例如慢跑風潮崛起，市占率一點一滴流失。2014年，市場老二寶座敗給了走猛男路線的UA。
除了挽回美國市場，羅斯德還需要拯救阿迪達斯的獲利。投資人希望阿迪達斯能把不太賺錢的銳跑（Reebok）或高爾夫品牌TaylorMade賣掉。而羅斯德正好有帶領漢高砍掉賣不好的產品，成功提高獲利率的成績單。
但，一位敢砍掉不賺錢事業的執行長，真能成為阿迪達斯的救世主嗎？
沒意識加強研發，專利太少
阿迪達斯最大問題，其實是遠離了自己的品牌使命。1949年成立阿迪達斯的創始人達斯勒不但是一個專業的鞋匠，還是一名愛好田徑的業餘運動員。
達斯勒本身經常參加運動比賽，在第一線傾聽運動選手的意見，光他一人就獲得700項專利，例如旋入型鞋釘的革新，對於德國足球隊1954年奪下世界盃功不可沒。
在他倡導之下，阿迪達斯是第一家免費提供傑出選手運動鞋的公司，也是第一家簽約長期贊助運動隊鞋襪用品的企業。最大回饋，來自1956年的墨爾本奧運，當年穿著阿迪達斯的選手總共打破33項紀錄、獲得72面金牌。
然而 1986年，它讓美國當紅嘻哈團體Run-DMC傳唱〈我的阿迪達斯〉，卻讓自己與運動消費者漸行漸遠。當嘻哈流行不再，它在美國的業績就此一蹶不振。
相較之下，耐吉持續投資在改善運動表現、減少運動傷害，不只擁有生物力學、化學、運動生理學、工業設計等領域的專職員工，也聘請包括運動員、教練、足科醫師、整形外科醫師等外部顧問，針對產品提供各種改進建議。
名列《哈佛商業評論》2015年百大執行長第18強，卻是運動產業門外漢的羅斯德，能否幫助阿迪達斯找回品牌靈魂？贏得消費者共鳴，恐怕是他最棘手的難題。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/個運動門外漢-救得起阿迪達斯-103139755.html
|
瘋狂驚喜中國功夫驚喜分享
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
留言列表
