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年中慶表達性藝術幼兒音樂課程教學指導手冊(上冊)嚴選情報

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內容簡介: 博客來網路書局音樂教育的根基由幼兒開始,如何讓幼兒從活潑生動的教學情境中博客來書店博客來網路書店,培養對音樂的喜好與欣賞能力一直是教學者努力的目標。在多元文化的潮流下,我們應該學習更具有創意性與深入性的音樂活動,並融合其他學科來進行幼兒的音樂教學。

本書將引領我們進入幼兒豐富的音樂之旅!書中經由主題性、漸進性的課程,指導如何進行「表達性藝術幼兒音樂課程」,來啟發幼兒的音樂潛能與維繫幼兒的音樂才情,從遊戲中培養健全的人格發展,使幼兒浸淫於不同的藝術形式中,讓音樂與藝術成為幼兒一生中活用的資產,是幼教老師與從事兒童音樂教育工作者必備的參考資料。

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  • 出版社:心理    新功能介紹
  • 出版日期:2005/11/20
  • 語言:繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

新聞分析-高規低價 害人害己

工商時報【吳筱雯】

高規低價的始作俑者小米,以1,999元人民幣的低價卻配備三星、宏達電旗艦機相同的高規,成功打開銷售量之後,「類小米」的新興品牌大軍,不僅在大陸如雨後春筍,前年開始也滿溢至印度、東南亞、南美洲。

大陸品牌高規低價的策略,雖然消費者買得開心,卻害慘了宏達電、三星、索尼、LG等非蘋陣營高階機種;高規低價對獲利能力的傷害顯而易見,如聯想更已宣布裁員。

相較之下,供應鏈受傷似乎比較小,因為就算高規低價產品主要零組件,如螢幕的大小與解析度、相機的畫素、金屬機殼,看似可以與高價機種一較高下,但中間還是有很多廠商沒有揭露的眉眉角角的學問,降低供應鏈的壓力,比如說,金屬機殼的孔洞少一道工序,成本立馬下降,供應鏈雖然可以藉此來減少對獲利率的影響,但真正高價的零組件賣得少,獲利能力也就很難得到真正的提升。

隨著許多更高規低價的品牌興起,始作俑者小米似乎也開始反受其傷。售價為799元人民幣的紅米機在2013年8月中上市之初,曾創下官網開放購買的90秒內,10萬支紅米手機就銷售一空的紀錄,一周內上網登記預購紅米機的人數則高達745萬人,對照售價同樣為799元人民幣、規格更好的紅米Note 2,上周日可是整整花了12小時也才賣完80萬支,看得出來,消費者越來越精明,知道只要多等一下,一定有機會等到其他競爭品牌,推出性價比比紅米Note 2更好的機種。

高規低價究竟成就了誰?說到底可能只有Google吧。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞分析-高規低價-害人害己-215006764--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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