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分享俞斌圍棋教室.基礎篇.6非逛不可

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內容簡介: 博客來書店 本冊適用對象為參加圍棋學習1至3月的孩子，棋力級別相當於上海圍棋升級賽的無級至8級，但里面有約四分之一的題目難度稍大一些，這是為了給孩子們增加一些挑戰博客來網路書局性。

每一課前均有示例，講解該課技術要點，因此本書也可作為自學教材使用。編排均是由淺入深，按棋形分類歸納，以利於孩子掌握、記憶。

為便於孩子們掌握理解，本冊每一課前面還單獨加了圖例，因此將本書單兒作為教材也較適用。每一課後面均有積分表，家長可以參照答案檢博客來網路書店查孩子做得對不對，如果每一課孩子的正確率均能達到80%，那說明他已經具備了升級的實力。每一頁下均有學習時間和家長簽字，還有五顆小星星，家長可以根據孩子做題目的速度給塗上顏色，非常滿意塗五顆，滿意塗三顆。

俞斌，浙江人，7歲學棋。獲第4屆「LG杯」世界棋王賽冠軍。獲1993年至1996年、1998年全國圍棋個人賽亞軍，第9屆「新體育杯」冠軍，首屆「名人戰」第二名，第3屆挑戰者，第8屆中國棋王賽冠軍、進入首屆「棋王賽」決賽，第2屆「五牛杯」全國精英賽冠軍。進入第8屆、第11屆富士通杯八強，進入第1屆友情杯循環圈。第4屆阿含·桐山杯冠軍、第1屆豐田杯世界王座戰四強、第3屆中國棋聖賽冠軍。1982年定為三段，1991年升為九段。

博客來

• 作者： 俞斌
• 出版社：人民體育出版社
• 出版日期：2006/07/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

【財經專欄】台灣產業升級的瓶頸（一）

2007 年底，我因臨時有事，回到台灣。

那一次，我見到了我的老同學：卓火土。

阿土約我在桃園車站見面。我一下車，他就來載我到他家。

幾乎一到他家，他就對我說，他己經退休了。

坦白講，我相當的意外，我們都只有五十幾歲。我在美國知道HTC的手機賣得不錯，信譽如日中天。HTC 的股票也己在台灣上市，他是HTC 成立的創始者並且也是公司總裁，應該做得不錯。沒想到他已退休。當然，我自己也很忙，並不是每天看台灣的新聞，沒有注意到他已退休。

「那你現在都在做什麼？」我頓了一下，繃出這一句。

 他開始解釋他都在幫一切慈善機構做一些義工。偶爾會回HTC 去開董事會。

「宏達電已經上市了，你是宏達電的創始人，股價應該分得不少吧？應該不錯吧？」

 我有點好奇他為什麼要離開HTC，不過看他的樣子，應該不想談那個議題了。別人如果不願意，我一向不會問那種私人的問題，所以故意開始談別的話題。

 「沒有啦，我們台灣不像美國，股票不會分得那麼多。都是只分一點點啦。」

他開始解釋台灣和美國很不一樣。台灣的員工拿到的股票一般都是很少。不會像美國那樣，只要公司上市，少的至少會有幾十個員工變成百萬（指美金）富翁，多的更是幾百個。

不過我並沒有很認真在聽他說什麼。忽然間，我湧起一股非常不祥的預感，我的眼前浮出了幾副難以忘記的圖像。

第一次有人和我談這個議題是一個VC。VC 是英文Venture Capitalist 的簡寫，他們專門投資新成立，大部分是高科技的公司。這種投資公司台灣叫做創技，所以VC 應該可以叫做創投的投資家。

他對我說，如果一個公司的員工拿到的股價如果太少的話，他們是絶不會投資的。

我不太瞭解，平常投資不是用最少的錢拿到最好的回收嗎？那不是要投資者自己拿越多股票，也就是員工拿越少股票越好嗎？

他接著對我解釋說，如果員工拿的股票太少的話，一定會出問題的。

為什麼？因為就是公司變得很成功，也一定不會維持多久。他接著對我解釋：公司如果變得很成功，變成很有價值，那些股票拿得很少的人，一定會很不平。他們的努力，結果是成果都是別人的。有的也許會選擇自己離開。但是更糟糕的可能是有的也許會在外面開一家相似的公司，和原來的公司競爭。因為他們知道原來的產品怎麼生產，他們也瞭解技術，常常只要稍微修改一下就變成不同的產品和原來的公司競爭。另外一種情形是，公司的競爭者會來把一些能力比較好的（用比較好的薪水或條件）挖走。

高科技的公司就是靠高科技來賺錢，人才如果流失就是流失了技術，也就是技術跑到別人那理去，公司的優勢自然會流失，喪失競爭力。公司自然變成沒有價值。

非常明顯的，他會得出這樣的結論，應該是從以前許許多多的累積出來的。

很多人跟我說，台灣的高科技公司和美國很不一樣。台灣的公司，股票分得很少，但是如果公司賺錢，分紅分得很多。

這種講法事實上是只知其然，不知其所以然的講法。

一個公司如果已經上市，又很賺錢，那個公司的股價一定會變得很貴，就是要給股票，也沒有辨法給很多。所以一般來講都只有極高層的人員才能分到股栗。但是高科技的公司，最重要的就是人。所以為了很保住公司的人材，當然要分紅，事實上就是分紅也不一定保得住真正的人材。

分紅沒有或股票那是對已上市的公司，但是對於新的公司卻是不適用的。新公司沒有賺錢，當然是沒有分紅。如果分到的股票，只是一點點，那有什麼意義？新的公司又不一定會成功，是有風險的。他們分到的股票如果公司沒有成功的話，是完全沒有價值。如果那些技術能力比較強的員工都只分一點點的話，那些在技術上真正的強手，還有人會去那些新公司嗎？他們只要去那些已經很成功的公司，只要能力強，又可領高薪，又可分紅。何時冒險去新成立的公司拼？

HTC 上市以後，我們只看到王雪紅變成台灣最有錢的人之一，其他的員工的財富完全沒有報導。蘋果電腦第一次上市以後，美國的報導說他們的員工中成為百萬（指美金）富翁的超過一百個，HTC的規模比當時的蘋果電腦還大很多，有一百個以上的員工成為台幣億萬富翁應該是正常不過。如果是大家都只分一點點，這樣不會出問題嗎？所以我一聽到我們台灣都只分一點點，不知怎麼，感覺非常的不安。HTC的員工不會被挖走嗎？那些員工會服氣嗎？如果台灣新成立的公司都是這樣，他們怎麼有可能找到高手？如果找不到高手，那裡有可能會成功到那裡去？沒有創新的新產業，那裡有可能產業升級？

果不其然，過了幾年，就發現了他們的前設計副總和處長等多人， 偷取公司商業機密，將未公開的操作介面洩露到中國。遭逮捕及起訴。去年，中國發表的中國操作系統，操作介面與HTC高度相似，外界認為這個作業系統可能與HTC有關，但HTC拒絕發表意見。為什麼有這些「飼老鼠咬布袋」的事情發生？中國的手機產業沒有台灣人去幫忙做得起來嗎？

HTC剛成立不久（大概一年左右）我就去拜會一次。那一次我回台灣，因為我在美國看到卓火土本來工作的公司Digital 被賣掉了。我來美國以後，他曾經來看我好幾次，但是我因為很忙，從來沒有去看他。那一次我比較有時間，我就打電話問他到底在做什麼？他說他剛成立一家公司，邀我晚上十點半過去，他説他十一點下班，我可順便看看他的新公司。

那一晚，我大約在約好的時間到了HTC。一進公司，我真是嚇了一跳，是一個非常大的辦公室，燈火通明。如果我沒記錯，大慨有五十個左右的員工都很忙的工作。我自己也拜會過很多別的公司，加班當然也有，但是加到十一點，坦白講到好像沒有見過。我問他，你們每天都這樣嗎？他説對，他說他每天都十一點寸下班。員工看他還在，可能都不敢先回去。

但是讓我更意外的是第二天早上，卓火土早上七點就到我住的旅館來撞門。好像是説王雪紅在國外，那幾天會回來，他希望安排我和王雪紅見面（後來没有見成，因王又改了班機，我沒有時間等）。不過我比較好奇的是為什麼那麼早就把我從床上挖起來。

「我們八點開始上班，我要在八點以前趕到公司。」他在要離開以前向我解釋。

所以他們是每天從早上八點工作到晚上十一點。我自己工作起來也是沒有日夜，但是，每天？我不知自己能夠支持多久？

所以他一談起台灣都只分一點點的時間，我的眼前就浮起晚上十一點，可能所有的員工都還在加班的影像。他們這樣的工作了十年，應該都沒有分紅。

最近我看到新聞，接手卓火土的周永明，股票也不到1％。

我實在無法想像。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-040240584.html

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